水电九局基层党委：“一二三齐步走”党建生产共发力
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2022年以来，水电九局二公司党委深入贯彻落实集团（股份）公司党委关于“双引双建”工作的要求和部署，积极围绕举旗帜、聚力量、谋发展、展形象、兴文化的目标，开展了“一个核心、两个基本点、三大建设”等一系列特色党建品牌创优活动，充分汇聚红色动能，助力企业高质量发展。
坚持把党建融入生产经营“一个核心”。水电九局二公司党委以生产经营目标为导向，制定“双引双建”工作实施方案，切实把党组织的政治优势转化为企业高质量发展的新优势，层层传导和压实责任，将生产经营、安全质量、工程科技、设备物资等业务口年度重难点任务同党支部品牌建设目标挂钩。有组织地建立党员示范岗、党员先锋队、党员责任区等，通过“明责、定责、履责、考责、问责”等多项措施，进一步压紧压实生产经营工作中的各项目标任务，促进党员在生产经营工作中挑大梁，实现全年攻克工程关键节点28个，获得地方政府、业主单位以及社会组织的感谢信、表扬信、贺信等20余份；获得QC小组活动成果奖13项，国家实用新型专利36项，省级工法3项，科研课题结题4项，充分彰显“党建引领发展”新成效。
水电九局与中信银行基层党支部开展党建联建活动。李斌摄
夯实人才队伍建设“两个基本点”。水电九局二公司党委始终坚持“党管人才”的原则，推出导师带徒、业务培训班、微型小课堂、我来当讲师等多元套餐为职工教育“补钙壮骨”。新员工教育注重融合融入，不断精进的趣味运动会、入职培训套餐、“导师带徒”制度，丰富岗位实践和轮岗学习，一方面用文化传递企业使命，另一方面用匠心传授技能，充分激发新入职员工的创造活力。老员工教育注重提升精进，以党员骨干为主体实施管理升级计划，开展各类对口业务培训30余次、微型小课堂近10次，引导激励经验丰富的老职工重视业务技能学习，10余名一线党员干部分别获贵州省总工会“最美劳动者”称号、质量协会“质量管理优秀推进者”、建筑业协会“优秀项目经理”、中国电建城市轨道交通十周年“先进个人”等荣誉。
围绕保障抓党建加强“三大建设”。二公司党委通过三方面进行自我完善。一是加强党建基础建设，巩固优化党支部标准化建设三年行动的成果，以完善党建工作考核述职制度为抓手，通过党建联建、沉浸式开展党员学习教育、对标共建等方式，持续抓好基层党支部书记、党务工作者和党员职工三支队伍建设，夯实党支部战斗堡垒作用。二是加强党风廉政建设，充分整合各方监督力量，通过政治巡察、重大风险防范、规范财经纪律等方式，确保日常监督谈话不能少，职能监督要抓牢，政治监督更突出，深入构建“大监督”格局，实现风险隐患有效治理、工作环境风清气正。三是加强企业文化和群团工作建设，一方面深耕属地化建设，积极参与防洪度汛、山火救援等志愿活动20余次，获得地方政府相关部门赞扬，同时主动与属地优秀单位开展交流联谊活动3次，有意识地传递电建优秀文化。另一方面，紧贴生产经营、职工需求开展困难帮扶、劳动竞赛、技能比武、文化体育等活动，着力打造“五型”机关，充分汇聚发展合力，激发企业发展蓬勃力量。（陈秋）
